Inducción de Personal

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Código: 1000-26-INT-S-PR-023
CÓDIGO 1000-26-INT-S-PR-023
REVISIÓN 0
FECHA 12/02/2026

Tabla de revisiones

Rev. Descripción Fecha Realizó Revisó Aprobó
A Emisión para aprobación 12/01/2026 JLM JAG RRG
0 Aprobado para uso 12/02/2026 JLM JAG RRG

1. Objeto

Establecer la metodología y los contenidos mínimos de la inducción que recibe todo personal —propio, contratista, subcontratista, eventual o visitante— antes de iniciar tareas en oficinas, taller u obras de I-MEGA, asegurando que conozca los riesgos, los controles, los procedimientos aplicables y sus responsabilidades en materia de SSOMA.

La inducción es la primera y obligatoria instancia de capacitación SSOMA y constituye condición indispensable para el inicio de tareas. Es también la base del Plan Anual de Capacitación.

2. Alcance

Este procedimiento aplica al alcance definido en el Manual SSOMA 1000-26-INT-S-MA-001, que cubre la totalidad del grupo (I-MEGA Ingeniería Metalmecánica S.R.L. y AMG Consultores S.A.).

Comprende: incorporación de personal nuevo, asignación de personal a obra nueva, cambio de puesto con cambio significativo de riesgos, reingreso después de ausencia prolongada, visitas al taller o a obras, y personal contratista o subcontratista.

3. Definiciones

Aplican las definiciones de la sección 5 del Manual SSOMA. Adicionalmente:

4. Documentos de referencia

5. Responsabilidades

Rol Responsabilidad
RRHH / Administración Comunica el ingreso de personal nuevo al Responsable SSOMA antes del inicio de tareas. Conserva legajo.
Responsable SSOMA Ejecuta la inducción o designa al instructor. Mantiene los contenidos actualizados. Conserva el registro.
Jefe de Obra / Jefe de Taller / Responsable del área Asegura que ningún personal inicie tareas sin haber recibido la inducción correspondiente.
Instructor designado Imparte la inducción con material vigente; aplica y corrige evaluación; firma el registro.
Personal Asiste, presta atención, completa la evaluación y firma el registro.
Contratistas/subcontratistas Aseguran disponibilidad de su personal para la inducción antes del inicio de tareas.

6. Desarrollo

6.1. Contenido mínimo de la inducción general

Bloque Tema Objetivo de aprendizaje Soporte
1 Presentación I-MEGA y AMG Consultores Conoce la estructura del grupo y la actividad. Presentación + organigrama
2 Política Integrada SSOMA Reconoce los compromisos y los aplica. Política impresa 1000-26-INT-S-PO-001
3 Política de Alcohol y Drogas cero Comprende la política y el régimen de control. Política y régimen
4 Sistema de Gestión SSOMA Identifica Manual, procedimientos, registros y dónde buscarlos. Manual 1000-26-INT-S-MA-001
5 Roles, responsabilidades y línea de mando Identifica a quién reportar y de quién recibir instrucciones. Organigrama SSOMA
6 Peligros generales de la actividad Reconoce trabajo en altura, izaje, espacios confinados, energías peligrosas, trabajos en caliente, soldadura, electricidad, manejo de materiales, ruido, ergonomía. IPER general
7 EPP obligatorio Usa y mantiene el EPP. Conoce régimen Res. SRT 299/11. Catálogo de EPP por puesto
8 Permisos de trabajo Sabe cuándo se requiere y quién los emite. Modelos del 1000-26-INT-S-MA-002
9 Identificación de peligros y reporte Reporta condiciones inseguras. Conoce el derecho a negarse a tarea de riesgo grave e inminente y la garantía de no represalias. Formato de reporte
10 Plan de Emergencias y Evacuación Conoce vías, puntos de encuentro, uso básico de extintor (TAPE), procedimiento 1000-26-INT-S-PR-020. Plan de Contingencia + 1000-26-INT-S-PR-020
11 Reporte de incidentes y ART Reporta incidentes, accidentes, cuasi-accidentes. Conoce roles ante accidente laboral. 1000-26-INT-S-PR-015
12 Gestión de residuos y código de colores Identifica residuos, clasifica y dispone. 1000-26-INT-S-PR-013
13 Comunicaciones internas Conoce charlas de 5 min y reuniones de seguridad. Cronograma comunicacional
14 Régimen disciplinario Conoce las sanciones por incumplimiento. Reglamento interno

6.2. Contenido diferenciado por destinatario

Destinatario Inducción general Inducción específica Inducción especial Duración total mínima
Personal propio nuevo (operativo) Completa, 14 bloques Si asignado a obra: bloque obra Por riesgos críticos del puesto 4 h + 2 h por proyecto
Personal propio nuevo (administrativo) Adaptada, énfasis en bloques 1-5, 9, 10, 13 No aplica salvo visita a obra — 2 h
Personal propio reingreso (> 60 días) Reinducción acotada bloques 6-12 Si cambio de proyecto: bloque obra Conforme novedades 2 h
Contratista (operativo) Completa, 14 bloques Específica del proyecto donde trabaja Conforme tareas asignadas 4 h + 2 h por proyecto
Subcontratista Completa, 14 bloques Específica del proyecto Conforme tareas asignadas 4 h + 2 h por proyecto
Visitante (cliente, auditor, proveedor) Reducida: bloques 6, 7, 10, 11 Riesgos del sitio visitado — 10-15 min
Conductor de transporte (carga / personal) Reducida + circulación interna Rutas internas del sitio, velocidad máxima, puntos de carga/descarga Régimen de fatiga 30 min
Personal cambia de puesto con cambio significativo de riesgo Reinducción del bloque correspondiente — Conforme nuevo puesto Conforme matriz Anexo C 1000-26-INT-S-MA-002

6.3. Duración mínima y modalidad

Tipo de inducción Duración mínima Modalidad Material
Inducción general personal operativo 4 horas Presencial, instructor habilitado Presentación + cartilla + material práctico
Inducción general personal administrativo 2 horas Presencial o virtual sincrónica Presentación + cartilla
Inducción específica de proyecto 2 horas Presencial en sitio o pre-movilización Plan de Contingencia + IPER + procedimientos cliente
Inducción de visitas 10 a 15 minutos Presencial al ingreso, en recepción Ficha de visita + cartilla resumida
Inducción de conductor 30 minutos Presencial al ingreso Croquis interno + reglas de circulación
Reinducción anual 2 horas Presencial o virtual sincrónica Material actualizado

6.4. Evaluación

Al finalizar la inducción general se aplica una evaluación según el destinatario:

Tipo Modalidad Aprobación mínima Reprobación
Test escrito de inducción general 10 preguntas opción múltiple 70 % (7/10) Repetición de inducción o refuerzo dirigido
Demostración práctica de uso de EPP Observación en sitio 100 % de ítems críticos Refuerzo + revaluación
Demostración práctica de uso de extintor (TAPE) Observación con extintor de práctica Ejecutar correctamente las 4 etapas Refuerzo + revaluación
Test de inducción específica de proyecto 5 preguntas sobre riesgos del sitio 80 % (4/5) Repetición
Visitas Lectura y firma de ficha de visita Firma No habilitación al ingreso
Conductor Reconocimiento del croquis interno Identificar rutas y puntos Refuerzo

Si el evaluado no aprueba, se refuerzan los puntos débiles y se reevalúa. Tres reprobaciones consecutivas escalan a la Dirección para definir continuidad.

6.5. Registro y conservación

Documento Código Conservación Ubicación
Registro de Inducción (asistencia + firma) 1000-26-INT-S-RG-011 Vida laboral + 10 años Legajo + Carpeta de Obra + sistema documental
Evaluación de Inducción (test corregido) 1000-26-INT-S-RG-012 Vida laboral + 10 años Legajo + sistema documental
Ficha de Inducción de Visita Modelo en Anexo IV 2 años Carpeta de recepción del sitio
Plan Anual de Capacitación 1000-26-INT-S-RG-009 Vigencia + 5 años Sistema documental
Constancia de Reinducción Mismo 1000-26-INT-S-RG-011 con marca "reinducción" Vida laboral + 10 años Legajo

El registro se archiva en el legajo del trabajador, en la Carpeta de Obra (1000-26-INT-S-PR-007) y en el sistema documental. Para contratistas se conserva en la carpeta del proyecto y se entrega copia al contratista cuando lo solicita.

6.6. Reinducción

Se realiza:

6.7. Vinculación con el Plan Anual de Capacitación

La inducción es la base de la capacitación. El resto de los temas del Plan Anual (Anexo G del 1000-26-INT-S-MA-002 y 1000-26-INT-S-RG-009) se imparte de manera programada y queda registrado en el mismo formato. La matriz de capacitación por puesto (Anexo C del 1000-26-INT-S-MA-002) define qué temas son obligatorios para cada rol.

6.8. Inducción a contratistas y subcontratistas

Personal de contratistas y subcontratistas recibe la inducción del proyecto al mismo nivel y con el mismo rigor que el personal propio. La gestión del registro es responsabilidad del Responsable SSOMA de I-MEGA en el proyecto. No se admite el inicio de tareas sin inducción registrada y aprobada.

7. Registros asociados

8. Anexos