Preparación y Respuesta ante Emergencias

Tabla de revisiones

1. Objeto

Establecer la metodología de I-MEGA para identificar las situaciones potenciales de emergencia, definir la organización y los recursos de respuesta, capacitar al personal involucrado y verificar la eficacia mediante simulacros periódicos, en oficinas, taller y obras. Este procedimiento integra los requisitos de la Ley N° 19.587, Dec. 351/79, Dec. 911/96 e IRAM 11930, y se articula con el Plan de Contingencia (1000-26-INT-S-PR-008), Extintores (1000-26-INT-S-PR-011) y Evacuación (1000-26-INT-S-PR-020).

2. Alcance

Este procedimiento aplica al alcance definido en el Manual SSOMA 1000-26-INT-S-MA-001, que cubre la totalidad del grupo (I-MEGA Ingeniería Metalmecánica S.R.L. y AMG Consultores S.A.).

Para sitios de cliente, el plan de emergencia del operador prevalece. El plan de I-MEGA se integra y subordina al del cliente, manteniendo en todo caso la dotación, los roles y las capacitaciones mínimas exigidas por la normativa argentina.

3. Definiciones

Aplican las definiciones de la sección 5 del Manual SSOMA. Adicionalmente:

4. Documentos de referencia

5. Responsabilidades

6. Desarrollo

La preparación para emergencias en I-MEGA descansa sobre cuatro pilares articulados: una identificación exhaustiva de los escenarios potenciales en cada sitio, una organización con roles claros y nominados, una dotación de equipamiento adecuada a esos escenarios y una práctica regular mediante simulacros que verifican y refinan el plan. Ninguno de los pilares funciona aislado: un equipamiento excelente sin roles claros termina en parálisis, y los roles más claros sin práctica derivan en improvisación bajo estrés.

6.1. Situaciones de emergencia identificadas

Para cada sitio (oficina Alem 696, taller San Martín 1665, obras) se realiza una identificación específica que considera la actividad, los materiales presentes, la ubicación geográfica y el entorno. Las situaciones tipificadas son:

• Incendio o explosión.
• Accidente con lesiones graves o múltiples víctimas.
• Derrames de sustancias peligrosas (hidrocarburos, pinturas, químicos).
• Emergencias médicas (descompensación, accidente cardiovascular).
• Evacuación por cualquier causa (sismo, escape de gas, amenaza, emergencia externa al sitio).
• Falla estructural o colapso de instalación temporal.

6.2. Triple estrategia: prevención, pasiva y activa

La estrategia de protección se aplica de manera escalonada, priorizando siempre la prevención sobre la mitigación.

Protección preventiva — procedimientos de trabajo seguro en cada sector, revisión periódica de extintores conforme 1000-26-INT-S-PR-011, revisión anual de instalaciones eléctricas, revisión anual de instalaciones de gas, programa de orden y limpieza para mantener libres los accesos y vías de evacuación, y capacitación de todo el personal conforme al Plan Anual.

Protección pasiva — Estudio de Protección contra Incendios actualizado por sitio, con sectorización, cálculo de carga de fuego, resistencia al fuego de los elementos, factor de ocupación y vías de evacuación dimensionadas.

Protección activa — dotación de extintores ABC 5 kg distribuidos por riesgo y carga de fuego, detectores de humo en sectores administrativos, luces de emergencia en vías de evacuación, carteles de salida de emergencia y punto de encuentro señalizados, botiquines de primeros auxilios en condiciones, y brigadas capacitadas.

6.3. Organización de respuesta — Roles ante emergencia

La organización de respuesta de I-MEGA tiene estructura jerárquica clara con un Líder de Emergencia único y representantes designados para funciones críticas. Para cada obra se particulariza el organigrama y se documenta en el Plan de Contingencia del proyecto (1000-26-INT-S-PR-008).

6.4. Escenarios de emergencia y respuesta

Cada escenario tiene una secuencia de respuesta diferenciada, aunque todos comparten los pasos iniciales de alerta y comunicación al Líder de Emergencia.

6.5. Equipamiento mínimo por brigada

6.6. Procedimiento general ante incendio

La secuencia de respuesta ante un principio de incendio sigue siete pasos claros que el personal debe conocer y haber practicado en simulacros:

1. Voz de alerta a todo el personal del sector — "¡Fuego en [ubicación]!".
2. Accionamiento de alarma sonora/lumínica por el responsable o líder más cercano.
3. El Líder de Brigada de Evacuación, identificado con chaleco reflectivo, dirige la evacuación por la vía señalizada.
4. Todo el personal se dirige al punto de encuentro definido, sin recoger objetos personales.
5. Se contabiliza al personal contra la planilla de presencia del día. Cualquier ausencia se comunica inmediatamente a bomberos.
6. Ningún personal regresa hasta autorización expresa de bomberos o rescatistas, o del Líder de Emergencia cuando el evento se contuvo internamente.
7. Nadie se retira del punto de encuentro sin dar aviso al Líder.

6.7. Primeros auxilios

Pautas básicas de actuación, aplicables incluso por personal sin formación específica:

• Mantener tranquilidad y serenidad; transmitirlas al lesionado.
• Colocar al afectado en posición cómoda; si está inconsciente y respira, posición lateral de seguridad.
• No levantar a la persona sin haberle aplicado los primeros auxilios y descartado lesión espinal.
• No suministrar alcohol, agua ni líquidos a un inconsciente o con lesión abdominal.
• Priorizar las lesiones que ponen en peligro la vida: hemorragias mayores, paro cardiorrespiratorio, shock, intoxicaciones agudas, quemaduras graves.
• Si no se cuenta con formación específica, asistir al servicio de emergencia (107 / ART) y mantener a la persona en condiciones seguras hasta su llegada.

Los botiquines se mantienen en ubicación señalizada, accesible, con inspección periódica de contenido y vigencia de los elementos perecederos.

6.8. Plan de emergencias por proyecto

Para cada obra, antes del inicio de tareas, se elabora un Plan de Emergencias específico que contiene:

• Situaciones identificadas para el sitio en concreto.
• Organización de respuesta y nombres asignados a cada rol.
• Mapa del sitio con vías de evacuación, puntos de encuentro y ubicación de recursos.
• Listado de teléfonos de emergencia (bomberos, hospital cercano, ART, defensa civil, distribuidoras, cliente).
• Cronograma de simulacros del proyecto.
• Integración con el plan del cliente cuando aplica.

6.9. Capacitación — Plan Anual

El Plan Anual de Capacitación se ejecuta con una grilla mensual obligatoria para todo el personal:

La grilla se particulariza por proyecto cuando corresponde, agregando temas específicos según el contrato y el cliente.

6.10. Simulacros — Frecuencia mínima

Los simulacros son la herramienta principal para verificar la eficacia del plan. Cada uno se registra con fecha, escenario, participantes, tiempo de evacuación, desvíos detectados y acciones de mejora.

Tras cada simulacro se realiza una reunión de cierre dentro de las 48 horas, con todos los participantes, donde se analizan los desvíos detectados, se documentan las acciones correctivas y se asignan responsables y plazos.

7. Registros asociados

8. Anexos

• Anexo I: Cronograma anual de capacitaciones (grilla mensual).
• Anexo II: Planos de evacuación con vías y punto de encuentro (oficina Alem 696, taller San Martín 1665, obras vigentes).
• Anexo III: Listado de teléfonos de emergencia por sitio.